Suriye’nin kuzeyindeki Türk ordusu tarafından sürmekte olan askeri operasyon, yüzlerce bin Suriyelinin bulunduğu Suriye sınırındaki bir Türk ili olan Gaziantep belediye başkanı tarafından yapılan açıklamaya göre, Suriyeli göçmenlerin Türkiye’ye dönüşlerini hızlandırabilirler. .

Gaziantep Belediye Başkanı Fatma Şahin, geçtiğimiz günlerde Hürriyet Daily News’e yaptığı açıklamada, 2016 yılında Türkiye tarafından askeri operasyona başlatılan Fırat Kalkanı başladığında bölgenin güvence altına alınmasından hemen sonra kendi ülkelerine dönmeye başladığını söyledi. Irak İslam Devleti ve Suriye’nin Jarablus çevresindeki Levant (ISIL) militanları.

“Halen Afrin için çok umutluyuz. Jarabulus ve El Bab’daki tecrübelere bakarak, birçok Suriyeli’nin kendi ülkelerine dönmeyi beklediklerini gördük “dedi.

Gaziantep, şehre daha fazla turist çekmek için yeni bir tanıtım kampanyasının ortasında, ancak çevresinde yeni bir askeri operasyon başlatıldı. Şehrin askeri gelişmelerden nasıl etkilendiğini?

Bu süreç Fırat Kalkanı Operasyonu ile başlamıştır. Fırat Kalkanı operasyonu başladığında halkımız çok mutluydu. Süryaniler hayatlarını kaybetmek için evlerinden kaçtıklarında, Daesh (Irak İslam Devleti’nin Arapça kısaltması ve Levant), PKK (Kürdistan İşçi Partisi yasadışı) ve PYD (Suriye Kürd Demokratik Birliği Partisi) gibi terör örgütleri başlamıştı Geride bıraktıkları topraklara yerleşmek için. Bu da bizim için ciddi güvenlik sorunları yarattı. Bir istikrar koridoruna ihtiyaç vardı; Bu bölgenin barışı için terör örgütünün temizlediği güvenli bir alan. Fırat Kalkanı başladığında, bölge güvenli hale gelir gelmez insanlar geri dönmeye başladılar (kendi bölgelerine). Jarabulus’un nüfusu 3.000’den 50.000’e yükseldi. El-Bab’daki nüfus 100.000’e çıktı.

Halen Afrin için çok umutluyuz. Bu koridorun tam olarak kurulması gerekiyor. Jarabulus ve El Bab’daki deneyimlerimize baktığımızda, çok sayıda Suriyelinin kendi ülkelerine dönmesini beklediğini gördük. Bu bizim için çok önemlidir çünkü yedi yıl muazzam fedakarlıktır. Yedi yıl Türkiye’ye büyük yük bindiriyor.

Ankara’dan yapılan açıklamalarda, operasyonun tüm Suriyeliler geri dönene kadar sürdüreceğini öne sürdü. Fakat biz sadece Suriyelilerin burada kalmasını kabul etmek için geldik. Her şeyin geri geleceğini düşünmek gerçekçi mi?

Plan A, plan B ve plan C var. Geri dönüş şartlarını yaratmalıyız ve geri dönmemesi için gerekli önlemleri almalıyız. Tüm seçenekler için çalışıyoruz.

Geri dönmek isteyenlere olan beklentileriniz neler?

Coğrafyaya baktığımızda, Jarabulus ve El-Bab örneklerinde, (Jarabulus ve El-Baba’ya dönenler) sayısının en az iki veya üç katı görmeyi bekliyoruz.

Geri dönmeye hazır olduklarını söylediler mi?

Herkes bekliyor ancak koşulların (dönüş için) gelmesi gerekiyor. Koşullar yerine getirildiğinde, çok hızlı bir geri dönüş olacaktır. Jarabulus’a dönmek 15 gün sürdü. Sadece 15 gün içinde, Jarabulus’un nüfusu 50.000’e çıktı.

Ancak olgunlaşması, su ve elektrik sağlanması, okulların onarımı gibi şartlara destek verdik. Bir belediye olarak çok çalıştık, bunun sonucunda daha hızlı geri dönüş oldu.

Şehrin mülteci konusunu nasıl ele aldığından bahsedin.

Gaziantep’in nüfusu 2.000.000, orada 500.000 Suriyeliyiz. Önce acil eylem planımız oldu. Temel ihtiyaçlarını, halkımızın yaşam kalitesini tehlikeye atmadan ele almaya çalıştık. Fakat bölgenin kısa sürede istikrar kazanamayacağının farkına varıp, ara sınav planlamaya başladık. Kurumsal kapasitemizi güçlendirdik ve ilki belediyede, belediyede, belediyede, bir belediyede bir bölüm kurduk. Daha sonra her evin kim olduklarını, ihtiyaçları nelerdir, eğitim seviyeleri ve hangi meslek olduklarını öğrenmek için kapsamlı bir tarama gerçekleştirdik. Bu çalışmanın sonuçları ışığında aşağıda 100.000 çocuk bulunduğunu fark ettik. 18. Kaybedilmiş bir nesil haline gelecekler ve dokunulmazsa terör örgütleri tarafından işe alınabilirler. Belediye başkanı olarak başladığımda 3,

Milli Eğitim Bakanlığına gittik, kararname değişikliği yaptık ve okullarımızı Suriyeli çocuklara açtık. Şu anda, ilköğretim için okula kayıt oranı yaklaşık yüzde 90’dır.

İkincisi, sağlık sistemine Suriyelileri dahil ettik. Türkiye’de daha büyük belediyelerin okulları veya hastaneleri yoktu; oysa bir okulumuz ve hastanemiz var. İstihdamın önemli olduğunu düşündük. Suriye’yi istihdam etmek için Çalışma Bakanlığı’ndan yeni bir kararname istedik.

Doğru anlamadım: Hükümet düzeyinde atılan bazı adımlar, girişimlerinizin bir sonucu olarak ortaya çıktı mı?

Ankara’ya gittik. Bir bakan olarak eski tecrübelerim ve bağlantım nedeniyle, sorunları açıklayıp çözümlerden bahsettim.

Ayrıca, istihdam konusundaki girişimlerimizle sosyal entegrasyon ve uyum meselesi geldi. Belediye olarak ne tür faaliyette bulunduğumuza bakmaksızın, onu Süryanlara sunmuştuk. Mesleki eğitim kursları düzenlediysek Suriyeli kadınlara da hazır hale getirildi. Günlük bakım desteğini sağladıysak Suriyeli çocukları da dahil ettik. Onların gettolara dönüşmesini önlemek için beraber yaşama konseptinde çalışmak zorundaydık. Onlara, bu şehirde yaşamak için neyin neye ihtiyaç duydukları konusunda rehberlik etmek için bir danışma merkezi kurduk. Sonuçta, kültürel farklılıklar vardı. Onların Türkçe öğrenmelerini teşvik ettik ve Türk kurslarını hazırladık.

Kendi halkımız söz konusu olduğunda (Suriyelilerin) hızlı gelişleri olduğunda, konut talebinde bir artış meydana geldi. Talep arzı aştığında kiralar yükseldi, su sıkıntısı başladı. Halkımıza sabırlı olmasını söyledik ve büyük bir baraj inşa ediyoruz. Türkiye Konut Geliştirme İdaresi Başkanlığı (TOKİ) ile 50 bin konut projesine başladık.

Bir başka deyişle, ikili yönetimi yaptık. Halkımıza sabırlı olmasını söyledik; Bir yandan yeni projelere yatırım yapıyoruz, öte yandan onlar (Suriyeliler) geri dönmeye başlıyor.

Ve Suriyelilere, onlara burada hayat hakkında rehberlik ettik.

Ancak insanlar, geçmişte, üç çocuğun okulda bir masaya oturduğu halde, bunların dörtünün paylaştığı gerçeğinden şüpheliler. ya da hastanelerde yarım saat beklemektedirler, şimdi bir saat beklemek zorundalar.

Bu nedenle daha büyük hastaneler ve okullar inşa ediyoruz.

Fakat fonlamayı nasıl buluyorsunuz?

Bazıları Birleşmiş Milletler’den geliyor. AB fonları, umduğumuz kadar hızlı gelmedi. Japonya Uluslararası İşbirliği Ajansı’ndan (JICA) yararlandık. Kuveyt’ten para kullandık. Kullanılabilen fonlar nerede olursa olsun, onları buraya şehre götürmek için çalıştık.

Bu sorunu mümkün olan en az zararla yönetmeye çalıştık. Bu konuyu sürekli ağlamaktan ve şikayet etmekten ziyade bir fırsata dönüştürerek yaklaştık.

Bir fırsat haline getirmeyi başardınız mı?

Çok güçlü ticaret ve sanayi odalarımız var. 900 Türk-Suriye şirketi var. Süryanlarla yakın bir çalışma içinde olan 60’dan 70’e kadar sanayici, (Gaziantep) Sanayi Odası’nda kayıtlı.

Bu, İngilizce ve Arapça bilen, uluslararası ticaret için önemli bir fırsat yaratan insanlarla büyük bir insan sermayesi anlamına geliyor.

 Turistleri cezbetmek istiyor, ancak birkaç yıl önce Gaziantep, imajını güvenli bir şehir olarak etkileyen terörist faaliyetlerden dolayı çok acı çekti.

O dönemde muazzam derecede mutsuzduk. Ayrıca bize karşı bir dezenformasyon kampanyası da yapılıyor. Fakat bütün bunlar Fırat Kalkanı operasyonu ile tersine çevrilmişti.

Modern teknoloji ile donatılmış büyük bir güvenlik duvarı inşa ettik, sınır geçişlerini kontrol altına aldık ve teröristlere karşı operasyonlar düzenledik. Çok ciddi tedbirler alındı. Şu anda, şehrin taşıdığı risk, Avrupa’daki veya Amerika’daki herhangi bir kentten farksızdır. Geçen yıl bir milyon turisti ağırladık. Hayvanat bahçesine yaklaşık 3.5 milyon insan ziyaret etti.

Gaziantep’i turistlere çeken nedir?

Gaziantep’e gelme zamanının geldiğini söylüyoruz. Romalılardan Osmanlı’ya kadar beş büyük medeniyete ev sahipliği yapıyor. Bu tarihi bir şehirdir. 500 farklı yemek çeşidi ile, mutfak turizmi için muazzam bir potansiyele sahiptir. AB ile bir projeye başladık ve şehirde bir Anadolu Arkeoloji Enstitüsünü kurduk.

FATMA ŞAHİN KİMENİ?

1966 yılında Gaziantep’in güneydoğusunda doğan Fatma Şahin, liseyi Gaziantep’te bitirdikten sonra İstanbul Teknik Üniversitesi Kimya ve Metalurji Fakültesi’nde okudu. Üniversiteden mezun olduktan sonra 18 yıldır özel sektörde çalıştı.

Şahin, 2001 yılında iktidardaki Adalet ve Kalkınma Partisi (AKP) Gaziantep ilinin kurucu üyesi oldu ve 2002 genel seçimlerinde parlamentoya seçildi. Gaziantep’i 22, 23 ve 24. parlamento koşullarında temsil etti.

2007’de AKP’nin kadın koluna başkan olarak seçildi.

Şahin, 2011 yılında 61. kabinede aile ve sosyal politika bakanı oldu. Gaziantep Belediyesi için belediye başkanlığı adayı olmak için 2013’te bakanlıktan istifa etti. Seçimleri 30 Mart 2014’te 54,7 oyla kazandı ve il belediye başkanları arasında ilk kadınlardan biri oldu.